重庆尊龙凯时-人生就是博环境集团2023年第二季度资本运营联席调度会召开
7月26日，重庆尊龙凯时-人生就是博环境集团以“现场+视频”的形式召开2023年第二季度资本运营联席调度会，分析集团二季度资本运营工作，并开展“REITs”专题培训。
集团党委书记、董事长陈速出席会议并讲话，党委委员、监事会主席罗莹，党委委员，财务总监王世安，党委副书记、工会主席罗家富出席；党委委员、副总经理张子春主持会议。
会议现场
会上，中信建投证券结构化融资部总监张凯锴以“轻重分离，双轮驱动，助力市场高质量发展—重庆尊龙凯时-人生就是博环境公募REITs方案分析”为题开展了专题讲座。重点围绕发行公募REITs的意义、公募REITs市场情况、试点行业及资产筛选标准等内容详细解读公募REITs，并对相关企业REITs进行了深入分析。
专题培训
随后，集团各所属单位汇报了二季度资本运营工作情况和下一步工作计划；投资发展部汇报了二季度资本运营工作情况。
分析集团二季度资本运营工作
会议指出：
各单位要审慎推进投资并购及市场拓展工作，理清企业发展思路，规范各自投资并购管理体系，细致研判项目，以高质量投资支持企业高质量发展，在推动企业平稳致远发展的征程上，展现新作为、贡献新力量。
会议强调：
一要做好资本运营工作。
对外要抓政策、抓机遇，对内要提质增效，要效益、要利润；要实现资本运营与核心能力的有机结合，在企业发展战略、主业做大做强、企业自身品牌打造上多思考、多谋划，有前瞻性、预见性和方向性。
二要做好上市公司发展质量提升工作。
集团两家上市公司要坚持以促进公司市值稳定增长为目标，强化风险管控，审慎推进市场拓展工作；持续培育和打造公司新的利润增长点，主动适应市场变化，激发企业活力；积极探索REITs（不动产投资信托基金），切实起到盘活存量资产、带动增量投资的作用。
三要做好投资事项落实工作。
要秉持质量效益导向，投资计划、投资进度、资金配置三者保持协调一致，投资计划要实行年总控、季调控、月监控的动态过程管理，确保全年投资发展目标顺利完成。
集团各部门负责人，各所属单位主要领导及上市工作和投资分管领导在主会场参会；集团各所属单位未在主会场参会的主要领导，上市工作和投资部门负责人在分会场参会。
渝公网安备 50000038014-22001号